Volymen ska upp
Rött är fint. När passet öser på och allt känns som ett stort och varmt party lyser örat rött.
Alla kan Men alla vill inte.
Jympan är för många, bara man inte skrämmer bort folk med krångel och armvift. Annars kan varenda kotte gå loss och glömma bort sitt ego en stund.
satsa på människorna
Den skillnad som vi i Friskis&Svettis har möjlighet att bygga på är människorna, deras kunskap, passion, förmåga och värderingar. Satsa på människorna, så kommer kvaliteten.
Jympaupplevelsen Friskis&Svettis själ
Jympan var det första uttrycket för Friskis&Svettis idé om träning och gemenskap. Den kan fortfarande vara vårt mest unika erbjudande om vi vårdar den klokt och lekfullt.
Jympajesus predikar
Kanske kan man säga att Jympajesus är en besserwisser. Själv anser han att han debatterar viktiga frågor i sekten.
Facebook
Nyhetsbrev
RSS
Twitter
Skulle jag kunna ”gilla” det här inlägget?
Absolut. Det är värdefulla synpunkter. Men först lite granskningar.
Misstron mot personer i F&S-ledningar (i pluralis) är alltför framträdande för mina smaksensorer. Det finns ju ingen som har tid, eller lust, med Mats J. Enligt Mats.
Alltså ingen enda i Riks styrelse, inte GS för Riks, inte någon i Sthlmsföreningens styrelse, ingen i Sthlmsföreningens verksamhetsledning. Sannolikt ingen i någon valberedning heller. Om det nu vore sant, vilket jag har svårt att riktigt tro, är det ju kört med mannen som älskar F&S. Men det är förstås inte sant.
Styrelserna (i pluralis) har ordnat det så att i princip alla motioner till stämmorna (i pluralis) avslås på löpande band, med en hastighet av fyra i minuten. Inte heller det är sant. Sthlmsföreningen lägger ju dessutom ambitioner på att se till att samtliga motioner i rimligt god tid läggs ut på nätet – för diskussion och preliminära ställningstaganden. Ett bra grepp för att stärka föreningsdemokratin. Men mannen som älskar F&S ser inte den ambitionsnivån.
Valberedningar (i pluralis) har bara mest digitalisering och modernisering för ögonen, och därmed avlägsnar även dessa instanser sig från ursprungliga kärnvärden. Är det sant? Inte enligt mina erfarenheter. Valberedningar strävar ju alltid efter att bredda och förstärka de demokratiska processerna inom ramen för ett starkt föreningsliv, och det gör man med flera visioner framför ögonen. Men mannen som älskar F&S dömer ändå ut dem.
Sen kommer alla punkterna. Jag berör inte alla, men några.
1. Sedan en längre tid tillbaka pågår en form av omorganisation i avsikt att förstärka de lokala engagemangen, i Stockholm de lokala anläggningarna. Den administrativa huvudcentralen ska inte vara någon tung, klumpig eller kostsam överbyggnad.
2. Viktigt med in-house-kompetensen. Även om den kan, och bör, utsättas för kritisk granskning, finns den ju där (i pluralis).
3. Det har funnits tider med angelägna marineringar av funkisar, dels via deras basutbildningar (via Riks), dels via satsningar som Rocktåg och andra inslag. Men visst, behov av sådana insatser existerar alltid och kan alltid få nya utformningar. Enligt mina erfarenheter är det inte många som kan vara där emot.
4. Jo, men visst, nya kreativa passprodukter är ju nästan alltid på G. Idag menar jag dock att den totala menyn blivit alldeles för omfattande, och borde bantas i stället.
5. Det görs en hel del inom ramen för det som förr avdelades i en särskild Friskisdel. Enkeljympa, flera varianter av Softjympa, Seniorklubbar och liknande hör dit. Sen hör det till saken att det inte alltid är lätt att hitta nog med erfarna sjukgymnaster och liknande yrkeskategorier som skulle kunna tillföra än fler renodlade Friskisorienterande rörelser. Mannen som älskar F&S har ju t ex uttalat att han själv inte har kompetens för något sådant.
6. Absolut ska F&S avstå från kommersiella samarbeten som strider emot grundläggande idéer och framtida visioner. Men hittar man partners som vill samma saker och där båda i kombination med varandra kan generera än större nytta borde det förstås välkomnas. Eller hur?
Och med det stannar jag för idag. I alla fall här och nu.
Men min uppmaning till mannen som älskar F&S är att försöka mer av att bygga broar och att åstadkomma samförstånd för att nå värdefulla, övergripande mål. T ex genom att prata och umgås med folk, inte minst de som sitter i olika ledningsfunktioner.
HALLELUJA på varenda punkt!
Återigen satte du huvudet på spiken
Jag är glad att höra att du tycker allt fungerar så bra.
Och du hade rätt att jag överdrev när jag skrev att motioner ”bifalles ej” i en takt av fyra motioner i minuten.
Igår på årsmötet fanns 35 motioner och det tog 31 minuter. Det blir bara 1,1 motion i minuten.
Räknar jag bort de två som tillsammans tog 13 minuter att behandla, blir det 2,5 motioner i minuten.
Och en av dessa långkörare gick ju faktiskt igenom!
Glömde tacka för den fina kommentaren. Tack Wase!